[遊戲開發][閱讀心得]半路出家的遊戲人

以下是讀了[半路叛逃App遊戲製作人1000日告白]之心得：

其實某種程度上來說，幾乎所有的遊戲產業人都是半路出家。大部份的我們並沒有上過一門課叫做[遊戲設計]、[遊戲營運]、[遊戲心理學]，大部分的人都是外行人轉過來的。與其說是半路出家，不如說是十足的門外漢。

當然你可以Argue說：「我學過專案管理。」

但實際上管理遊戲產業的專案，並不如同一般的工商業專案那麼有條有理。現在遊戲的專案管理也在轉型，從瀑布式的專案開發形式轉向敏捷式的開發。

就是因為這一切都不是顯學，所以大家更應該討論、教學相長，這就是為什麼我會認識半路，我們在部落格上以文會友，互相交換心得。

我的破題很簡單，喜歡結果論的人應該可以如此認同，你如果問我說那半路這一段期間到底做了甚麼？

我會這樣說……

1.      結婚了！恭喜他，這大概是他這陣子最大的成功

n   誰說清交都是阿宅，沒有美女！誰又說死阿宅追不到正妹！

2.      完成1款名為「Bonnie’s Brunch」的商業化遊戲App程式開發

n   售價$0.99，占銷售量5%。售價$1.99，占銷售量95%。

n   蟬連台灣排行榜第一名約兩週，但實際營收沒有破100萬新台幣

n   付出成本估算約130萬台幣

n   開發了跨平台版本，卻無取得相對應獲利。芒果銷售量1600套。安卓的Freemium付費轉換1%，還換來許多負評。

n   行銷

                          i.                 部落格行銷，自己來！

                          ii.                遊戲專業社群網站行銷，自己來！

                          iii.               購置FAAD限時免費版位2500美金，非常貴。

                          iv.               購買PocketGame.biz Banner，轉換率低於0.07%，點擊數約1000，效果很鳥。

                          v.                買Review，250美金，效果奇差無比。

                          vi.               自己錄製1分鐘的Trailer影片

                          vii.               Promotion code + 新聞稿，國內ok，國外回應很少。

3.      兩款失敗專案的經驗

n   「忍者聯盟」：遊戲核心出了問題……

n   「當個遊戲製作人吧！」：遊戲Scope太大，2人的獨立團隊難以完成。

4.      為創投/政府的資金搏鬥？

n   何苦？(誤)

n   價值難以被認定，公司資本額太小、獲利小。公司發展的價值難以被衡量。

n   「以產品為前提的共組投資公司」的方式在目前國內尚不盛行，也許是唯一一條可以兼顧Indie發展性，與投資方獲利的合作模式。

n   政府對於遊戲開發不了解，以為所有SPEC寫好，按著開發就會成為一個賣錢的產品。事實上為因應市場變動的速度，敏捷開發逐漸盛行，這樣Big Documentation Up Front的做法已經不適用了。創意產業不應該以傳統的MileStone與達成率來檢視，這樣會扼殺小型開發斷的最大優勢：靈活型。

n   Crowd Funding對於App產業也許另外有所幫助(好像沒提到？)

5.      新專案的製作

n   勾玉忍者：砍掉忍者聯盟泰半的Gameplay，去蕪存菁的產品。

n   Bonnie’s Brunch2：希望不要悲劇了……。記得Learning Curve的教訓，別另開視窗了～

6.      陪小愛喝酒(誤)

其實故事這樣差不多就結束了，但這是我們想要知道的嗎？是嗎？

雖然我們嘴巴說不是，但是每次開會、每次的信件、工作中每件事情、甚至是生活中的大小事不都是這樣下註解的嗎？

『我們要的重點，到底是不是真正的重點？』

“There’s always more than meets the eyes.”

<<待續>>

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