tag:blogger.com,1999:blog-2304742630321536181.post4807172841191062961..comments2023-10-28T23:17:05.237-07:00Comments on 愛德話遊戲: [Facebook行銷學]Case Study-Uniqlo Lucky Machine愛德華http://www.blogger.com/profile/14846274131845344303noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-2304742630321536181.post-81054540268937248152010-10-12T22:10:40.559-07:002010-10-12T22:10:40.559-07:00http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?...http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=14618 接下來應該會推出這個活動Lucky Counter,做法跟我之前介紹的Tea Collection有點相似。越多人推推越便宜,但是似乎少了一點點競爭消長的關係。Edwardnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2304742630321536181.post-78675119169717855992010-10-12T12:54:32.907-07:002010-10-12T12:54:32.907-07:0010億分阿~不是100萬ㄟ~誇張10億分阿~不是100萬ㄟ~誇張Edwardnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2304742630321536181.post-89196056944591834342010-10-12T08:34:03.838-07:002010-10-12T08:34:03.838-07:00另外我覺得獎品的第三名才是他的目的,消費滿2,000才能使用300塊,共一千名,意味著營收目標是20...另外我覺得獎品的第三名才是他的目的,消費滿2,000才能使用300塊,共一千名,意味著營收目標是200萬。1萬塊抵用券10名也才10萬,1千元抵用券50名也才5萬,再加上300元的1,000名才30萬。總共抵用券發出45萬,卻要希望帶入200萬。換算成折扣最好的情況才77折。(拿到300塊的全部都買了兩千) 當然如果都不換,最壞的情況就是免費送出市價15萬的衣服,就算把倉儲,物流,製造成本都算進去,可能根本就不到5萬。Edwardnoreply@blogger.com